FORMAZIONE/WORKSHOP: GESTIONE DELLO STRESS, DEL TEMPO E DEI CONFLITTI
Scopri, Comprendi e Trasforma – per professionisti e aziende
La formazione è un percorso intensivo di una giornata e mezza, dedicato a chi desidera acquisire strumenti pratici, conoscenze approfondite e strategie efficaci per gestire lo stress, ottimizzare l'uso del tempo e affrontare i conflitti in modo costruttivo.
COSA OFFRE LA FORMAZIONE
La formazione è strutturata per offrire un'esperienza completa e immersiva, lavorando su tre dimensioni fondamentali: lo stress, la gestione del tempo e la gestione dei conflitti. Verranno analizzate le cause, le dinamiche e le possibili soluzioni, integrando teoria, pratica e riflessione personale.
Contenuti principali:
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Approfondimenti teorici: una panoramica sul funzionamento dello stress, sulle dinamiche del tempo e sui processi che portano ai conflitti interpersonali.
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Esercizi esperienziali: attività pratiche per riconoscere e trasformare le proprie abitudini legate allo stress, alla gestione del tempo e alle reazioni ai conflitti.
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Strumenti concreti: tecniche per rilassarsi, organizzare le proprie giornate, comunicare efficacemente e risolvere tensioni.
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Riflessione e condivisione: momenti di confronto per apprendere dagli altri e consolidare quanto appreso.
PERCHÈ PARTECIPARE
Questa formazione rappresenta un'opportunità unica per lavorare su di sé e sulle proprie competenze organizzative e relazionali, migliorando sia il benessere personale che l'efficacia professionale. È particolarmente indicata per chi:
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Vuole imparare a gestire lo stress in modo più consapevole e produttivo.
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Cerca strumenti per affrontare la sensazione costante di urgenza e sovraccarico.
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Desidera trovare un equilibrio tra efficienza, benessere e tempo per sé.
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Vuole migliorare la gestione dei conflitti, trasformandoli in opportunità di crescita e collaborazione.
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Aspira a sviluppare una comunicazione più assertiva ed empatica.
A CHI È RIVOLTA
La formazione è pensata per aziende e organizzazioni che vogliono migliorare il clima lavorativo, la produttività e il benessere dei team.
GESTIONE DELLO STRESS, DEL TEMPO E DEI CONFLITTI: UN APPROCCIO INTEGRATO
Durante la formazione, si esploreranno strategie per:
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Riconoscere i segnali dello stress e le reazioni fisiche ed emotive più comuni.
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Utilizzare tecniche di rilassamento e centratura per affrontare situazioni di pressione.
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Analizzare le abitudini che impediscono una gestione efficace del tempo.
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Identificare priorità e obiettivi con maggiore chiarezza.
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Ristrutturare il proprio modo di organizzarsi per vivere le giornate con più equilibrio.
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Riconoscere i segnali di conflitto e intervenire prima che degeneri.
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Sviluppare competenze di comunicazione assertiva ed empatica per risolvere tensioni.
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Trasformare stress, cattiva gestione del tempo e conflitti in opportunità di crescita personale e professionale.
UN PERCORSO TRASFORMATIVO
Questa formazione non è solo un'occasione per apprendere tecniche, ma un'esperienza che permette di:
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Recuperare calma, energia e focus.
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Aumentare la produttività individuale e del team.
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Ridurre lo stress generato da cattiva gestione del tempo o sovraccarico.
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Rafforzare le relazioni professionali e personali.
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Affrontare le sfide quotidiane con maggiore serenità e sicurezza.
PERCHÉ INVESTIRE IN QUESTA FORMAZIONE
Aumenta la produttività
Un team che sa gestire stress, tempo e conflitti lavora con maggiore concentrazione, riduce gli sprechi e migliora i risultati.
Migliora il clima aziendale
Imparare a gestire il proprio tempo, le proprie energie e le relazioni favorisce un ambiente di lavoro più sereno, collaborativo e proattivo.
Previene il burnout e l'assenteismo
Lo stress legato al tempo e ai conflitti è tra le cause principali di esaurimento lavorativo. Acquisire strumenti per affrontarlo protegge la salute psicofisica dei collaboratori.
Sviluppa competenze trasversali
Gestione del tempo, dello stress e dei conflitti sono soft skill sempre più richieste. Investire in queste aree significa valorizzare il capitale umano dell'organizzazione.
Supporta la leadership e l'organizzazione dei team
Manager e responsabili di team traggono particolare beneficio da strategie che aiutano a pianificare, motivare e sostenere le performance in modo sostenibile.
Rafforza l'immagine aziendale
Un'azienda che investe nel benessere dei propri collaboratori si distingue per la sua visione etica e moderna, attrattiva per talenti e clienti.
Questa formazione non è solo un intervento formativo, ma un vero investimento nel benessere, nella motivazione e nella sostenibilità del lavoro aziendale. Se desideri accompagnare il tuo team verso maggiore equilibrio ed efficacia, questa giornata e mezza è il punto di partenza ideale.

A CHI È INDICATO IN AZIENDA
Leadership e Management
- Direttori Generali
- Manager di funzione
- Team Leader
- Responsabili di progetto
Obiettivi:
Aiutare a gestire lo stress decisionale e mantenere lucidità sotto pressione, potenziare la leadership emotiva e la gestione dei conflitti, e promuovere un clima collaborativo e orientato alla risoluzione dei problemi.
Collaboratori Operativi
- Addetti alle operazioni
- Personale tecnico
- Impiegati amministrativi
Obiettivi:
Favorire la gestione dello stress operativo quotidiano, migliorare la comunicazione e ridurre le tensioni tra colleghi, incrementando concentrazione ed efficienza anche in condizioni di stress.
Team Commerciale e Marketing
- Responsabili vendite
- Account Manager
- Addetti al customer care
Obiettivi:
Rafforzare la resilienza emotiva e la gestione dello stress nelle relazioni con i clienti, mantenendo alta la motivazione e prevenendo conflitti interni.
Reparti ad Alta Complessità e Stress
- Personale di front office
- Reparti con scadenze serrate o carico di lavoro intenso (es. IT, logistica)
Obiettivi:
Ridurre il rischio di burnout e migliorare il recupero energetico, gestendo situazioni ad alto stress e mantenendo la calma, favorendo la collaborazione sotto pressione e prevenendo conflitti.
Gruppi Eterogenei
- Team inter-funzionali
- Dipartimenti misti coinvolti in progetti trasversali
Obiettivi:
Favorire la coesione e la collaborazione tra team diversi, gestendo i conflitti in modo costruttivo e creando un clima di lavoro sereno e produttivo.
DURATA
Un giorno e mezzo.
COSTO
- Preventivo su misura.
MODALITÀ DI PAGAMENTO
Da accordare con l'azienda.
RICHIESTA
È necessario prenotare un appuntamento per una consulenza gratuita inviando un e-mail a: info@valentinadedonato.ch